POLÍTICA  DE  DIREITOS  HUMANOS, DIVERSIDADE  E  INCLUSÃO 

1-POLÍTICA DE DIREITOS HUMANOS, DIVERSIDADE E INCLUSÃO:

De acordo com os princípios e pilares de sustentabilidade, visando criar ambientes de trabalho equitativos e acolhedores, com adesão às principais convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT), sobretudo de erradicação do trabalho infantil, erradicação do trabalho forçado ou compulsório, combate à prática de discriminação em todas as suas formas, valorização da diversidade, prevenção do assédio moral e sexual, e de respeito à livre associação sindical e direito à negociação coletiva, a SUBMARINER adota a Política de Direitos Humanos, Diversidade e Inclusão, garantindo:

• Comprometimento da Alta Direção.

• Prevenção ao trabalho análogo à escravidão.

• Comunicação aberta e transparente sobre direitos humanos, diversidade e inclusão.

• Prevenção e garantia de ambientes saudáveis e seguros.

•  Associação, negociação coletiva e relações sindicais livres e em conformidade com requisitos legais.

• Erradicação do trabalho infantil e de exploração sexual de crianças e adolescentes.

• Prevenção e combate ao assédio moral ou sexual e de discriminações em todas as suas formas.

• Fomento à diversidade, equidade e inclusão.

• Seleção e recrutamento com critérios justos, imparciais e não discriminatórios.

• Igualdade de oportunidades, independentemente, entre outros, de gênero, raça e orientação sexual.

• Desenvolvimento profissional e de oportunidades de acordo com os valores éticos e de igualdade.

• Resolução de conflitos com equilíbrio, bom senso e imparcialidade.

• Trabalhos e parcerias com fornecedores e prestadores de serviços que compartilham valores de direitos humanos, diversidade e inclusão.

• Melhoria contínua.

2- OBJETIVOS:

• Desenvolver e avançar na diversidade e inclusão com ambientes de trabalho respeitosos, inclusivos, equitativos e diversificados.

• Implementar um sistema de gestão das relações de trabalho, possibilitando inclusive otimizações através de sugestões e colaboração dos funcionários em relação aos direitos humanos.

• Dotar de elementos os procedimentos internos para gestão das relações de trabalho e de direitos humanos.

• Dotar de elementos para implementar na Cadeia de Suprimentos, de forma participativa, práticas de direitos humanos.

3- AÇÕES DECORRENTES:

3.1- PRÁTICAS INCLUSIVAS:

• Devem ser desenvolvidos procedimentos de recrutamento e de gestão inclusivos, com ações antidiscriminação e ante assédio moral ou sexual.

3.2- CULTURA ORGANIZACIONAL INCLUSIVA:

• Deve ser fomentado uma cultura de respeito, empatia e colaboração, promovendo lideranças inclusivas, com o encorajamento de feedback e realização, quando necessário, de ajustes nas ações.

3.3- RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS DA DIVERSIDADE:

• Devem ser realizadas estratégias de recrutamento que visam aumentar a diversidade de candidatos, como por exemplo em relação a etnia, gênero, orientação sexual, deficiência física, religião, etarismo e regionalidade.

3.4- ACESSIBILIDADE E ACOMODAÇÕES:

• Deve ser garantido que os ambientes de trabalho sejam acessíveis, independentemente da diversidade e necessidades, com acomodações razoáveis.

3.5- LIDERANÇAS ABERTAS E DIVERSAS:

• As lideranças devem ser abertas e com equipes inclusivas. Sempre que oportuno a diversidade deve ser promovida para cargos de liderança.

3.6- ROTINAS E PROCEDIMENTOS:

• Deve ser revista e atualizada as rotinas e procedimentos internos para eliminar barreiras à diversidade e inclusão.

3.7- GRUPOS DE DIVERSIDADE E INCLUSÃO:

• Deve ser fomentado a criação de comitê ou grupos da diversidade e inclusão para liderar e apoiar as iniciativas com a representação de diferentes sub- grupos e níveis hierárquicos.

3.8- COMBATE AO ASSÉDIO MORAL E/OU SEXUAL:

Os ambientes de trabalho, além de seguro, devem ser respeitosos e produtivos, com adoção de medidas para prevenir situações de assédio moral e/ou sexual, dentre outras, com as seguintes ações:

• Política de Tolerância Zero, significando que comportamento desse tipo não será tolerado em nenhum nível hierárquico da Empresa.

• Comunicação aberta e transparente, com os funcionários se sentindo à vontade para relatar qualquer incidente de assédio, seja ele moral ou sexual, sem medo de represálias.

• Treinamento e conscientização regulares para todos os funcionários, incluindo supervisores e gerentes, sobre o que constitui assédio moral e sexual, como identificá-lo e como denunciá-lo de forma segura.

• Canal de denúncias com confidencial e acessível, onde os funcionários e o público em geral possam relatar incidentes de assédio com a garantia que as denúncias são tratadas de forma séria e imparcial.

• Investigação e ação disciplinar com investigação imparcial e, se apropriado, adoção de medidas disciplinares contra os culpados, de maneira justa e consistente.

• Políticas e procedimento claros para lidar com casos de assédio, de forma que todos saibam como serão tratados.

• Promoção da diversidade e inclusão em todos os níveis da Empresa, ajudando a criar ambientes de trabalho respeitosos e inclusivos.

• Apoio às vítimas, incluindo, se necessário, assistência psicológica e aconselhamento.

• Monitoramento e avaliação para combater o assédio e analisar os incidentes relatados.

• Divulgação e educação contínuas, conscientizando os funcionários sobre o tema do assédio e, se necessário, com revisão de políticas e procedimentos para garantir que eles permaneçam atualizados.

4-MELHORIA CONTÍNUA

• A SUBMARINER se compromete com a implementação das ações e com a melhoria contínua.

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Salvador – BA, 04.09.2023

Pablo Estaban Koss

Sócio Gerente Operacional